二人が並び、霧の向こうの城を望む水墨画

事業承継と、これからの経営。

事業承継と経営変革を、
コンサルティングとAIで支える。

受け継がれる想いが、
新しい景色をつくる。

SCROLL TO DISCOVER人の想いに、寄り添う。

会社を継ぐ。
その先を、
ともにつくる。

会社には、積み重ねてきた時間がある。
守りたい仕事があり、託したい想いがある。

事業承継は、その想いを受け取り、
これからの経営をつくっていくこと。

whymeは、経営者と現場の声を聞き、
計画を描き、ともに動く。
人の力とAIの力で、次の一歩を支えます。

私たちの考え方

人に伴い、
未来を拓く。

現場でともに動く、コンサルティング。
専門家の分析と計画を支える、AI。
経営の課題に合わせて、支援をつなぎます。

劇場型経営コンサルティング

心が動くから、
組織が動く。

現場に入り、ともに考え、ともに動く。
やがて、主役は経営チームへ。

経営者だけでなく、現場の一人ひとりが
変革を自分の仕事として引き受ける。
その過程に、私たちは伴走します。

私たちの支援方法
第一幕

現場を知る

経営者と現場の声を聞き、数字と実態から本質的な課題を捉える。

第二幕

ともに動く

必要な変革の先頭に立ち、チームとともに計画を実行する。

第三幕

想いが重なる

対話と実践を通じて、一人ひとりが自らの役割を引き受ける。

第四幕

自ら進む

主役を経営チームへ。自走する組織に伴走し、変化の定着を支える。

その変革の、主役はあなたたちだ。

それぞれの城に、
変革の物語がある。

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次の一歩を、考える。

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次の一歩は、
話すことから。

まだ、課題がまとまっていなくても。
今、気になっていることからお聞かせください。