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Problem.
プロジェクトマネージャーが企業変革の成否を左右します
プロマネ人材不足
2030年にはプロジェクトマネージャーは約2,500万人不足
プロジェクト成功率は3割
プロジェクトの成功率は3割程度を言われています
プロマネ力がカギ！
プロジェクトの失敗原因の第一位は、プロマネ・スキルの不足
Required skills.
VUCA時代…プロマネには新たなソフトスキルが求められています
Project Control
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クライアント・コントロール
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ステークホルダー・コントロール
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スコープ・コントロール
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タスク・コントロール
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リソース・マネジメント
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リスク＆リカバリーマネジメント
Facilitation
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エンパワーメント力
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場の観察力
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情報編集力
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リフレーミング力
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場のホールド力
Team Building
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リーダーシップ
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チーム・ビルディング
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ミーティング・プランニング
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コミュニケーション
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ターニングポイントの仕掛け
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人材開発＆エンゲージメント
Coaching
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信頼関係の構築力
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傾聴力
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問い掛け力
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フィードバック力
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行動を促す力
Pains.
まだ、プロマネのソフトスキルの開発手法は確立されていません
Solutions.
whymeでは、プロマネを短期間で育成する手法を開発
User's Voice.
単なるスキルアップだけではなく、会社の業績にも貢献
"コーチ面談と日々の振り返り、プロジェクトでの実践のサイクルを廻すことで、自分ひとりで過ごしている中ではなかった気付きを得て、それが仕事のパフォーマンスupに繋がり、結果的にアウトプットが磨かれました"
デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー
徳田 亮太 様
Results.
プログラム参加者は定量的な成果を実感しています
27%UP
アセスメント結果
プログラム前後でのプロマネ・アセスメントの比較
約12百万円
売上増加効果
プログラム参加者の今後１年間での売上増加効果（試算）
約20倍
ラーニングROI
ROI=今後１年間での売上増加額÷プログラム費用
Track Records.
様々なコンサルティングファーム様にご利用頂きました
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