６ステップ
基本情報から書類作成まで
AI FOR GROWTH
グロース・ナビ
事業計画と資金調達を、継続的な経営支援へ。
経営コンサルタント・中小企業診断士・税理士などの経営支援者へ
デモを相談する↗
FROM PLAN TO PRACTICE
事業計画から、
経営の次の一手へ。
グロース・ナビは、中小企業を支える専門家のための「事業計画＆資金調達ナビゲーター」です。決算書の取込から、事業分析、戦略、数値計画、計画書の作成までをひとつのワークスペースでつなぎます。
分析の根拠を次の工程へ引き継ぎ、戦略と数字が整合する計画に。策定後も月次予実・資金繰り・実行管理に活用し、経営者との継続的な対話を支えます。
経営コンサルタント・中小企業診断士・税理士の方へ
５ステージ
創業前から成長・安定・再生期まで
９期の三表連動
損益・貸借・キャッシュフローを連動
ADVISOR’S CHALLENGES
計画をつくる負担が、
支援の幅を狭めていませんか。
計画策定に時間がかかる
決算分析、戦略、数値計画、計画書を個別に作成。締切に追われ、経営者と検討する時間を取りにくい。
財務モデルが属人化する
三表連動のExcelを扱える担当者が限られ、計画の品質や更新作業がベテランの経験に依存している。
事業ステージごとに対応が異なる
創業計画、成長投資、経営改善では、必要な分析や書式が違う。支援できる領域を広げにくい。
計画後のモニタリングが負担になる
毎月の予実管理、資金繰り、金融機関への報告資料づくりに手間がかかり、継続支援が難しい。
CROSS ANALYSIS
分析の根拠が、
計画の最後までつながる。
財務・事業・市場・組織の情報を横断分析。
専門家は、結果の確認と経営者との対話へ。
決算書PDF・取引元帳会社・組織の情報経営者ヒアリング・前期計画
クロス分析AIエンジン
各工程の情報を参照し、分析・戦略・数値の根拠を共有
事業戦略・KGI・実行計画財務三表・月次計画・資金繰り計画書・モニタリング報告
捉える
企業の現在地を理解する
財務と事業の分析を合わせ、数字の背景にある強みと課題を整理します。
描く
戦略を数値で検討する
シナリオと目標を、施策・利益・資金の見通しにつなげます。
動かす
毎月の判断に活かす
予実と進捗を経営者と確認し、次の行動と計画の見直しを支えます。
HOW IT WORKS
根拠を積み上げる、
６ステップの計画づくり。
40超の機能を、業務の流れに沿って配置。
入口の業務から段階的に活用できます。
- 01
基本情報
会社と組織の情報を、分析の土台に。
- 会社情報・事業プロファイル
- 役員・株主情報、登記簿AI取込
- 組織情報・書類アップロード
- 02
財務分析
決算と取引データから、現在地を捉える。
- 決算書PDFのAI取込（３期）
- 財務分析スコア・AI講評
- 売上・仕入・コスト元帳分析
- 03
事業分析
財務の背景にある、市場と事業を理解する。
- 市場分析・バリューチェーン
- 競争ポジション・SWOT
- 前期計画の振り返り・ステージ別分析
- 04
事業戦略
将来の選択肢から、目標と施策を定める。
- 楽観・中立・悲観の３シナリオ
- ゴール逆算・クロスSWOT・KGI
- 新規事業・実行計画・ガント管理
- 05
数値計画
戦略を、利益と資金の見通しにつなぐ。
- ９期の三表連動・施策効果・DCF
- 月次計画・資金繰り・返済計画
- 資金使途・調達計画・人員計画
- 06
書類作成
蓄積した根拠を、説明できる計画書へ。
- 事業計画書・経営改善計画書・創業計画書
- Word出力・PowerPoint生成用プロンプト
- 再生期のモニタリング報告書
いまの計画策定業務に、どう取り入れられるか。
デモで一連の流れをご案内します。
BUSINESS STAGES
顧問先のステージに、
必要な計画を。
事業ステージと策定目的に応じて、
機能・AIの視点・書式が切り替わります。
01
創業前
開業に必要な資金と、黒字化までの道筋を検討。
ステージ別の機能
創業時財務計画・開業BS・月次収益モデル
出力する書類
創業計画書（公庫様式）
02
創業期
創業時の見通しを実績と照らし、計画を見直す。
ステージ別の機能
創業計画と実績の振り返り・損益分岐点分析
出力する書類
創業計画書・事業計画書
03
成長期
拡大投資の戦略と、必要な資金を組み立てる。
ステージ別の機能
拡大投資・スケール計画・AI将来予測・KGI
出力する書類
事業計画書
04
安定期
企業価値と事業継続の課題から、次の一手を探る。
ステージ別の機能
自社株評価（３手法）・承継準備の磨き上げ
出力する書類
事業計画書
05
再生期
窮境要因を整理し、改善計画と金融機関への報告へ。
ステージ別の機能
窮境要因分析・再生可能性判定・金融機関別の借入整理
出力する書類
経営改善計画書・モニタリング報告書
策定目的にも対応
- 融資申請
- 補助金申請
- エクイティ調達
- 社内経営管理
財務分析・事業分析・財務モデリング・月次計画などの中核機能は、全ステージ共通です。
FEATURES
分析から継続支援まで。
主な15の機能。
01財務分析
決算書AI取込・財務分析
決算書PDFから３期分のPL・BS・販管費明細を抽出。収益性・安全性・効率性・成長性・生産性の５分野をスコア化し、AIが講評を作成します。
02財務分析
取引データ分析
Excel・CSVの売上・仕入・コスト明細を取り込み、取引先の表記ゆれをAIが名寄せ。顧客・仕入先への集中度や上位依存率を整理します。
03事業分析
AI事業分析
市場調査、PEST、バリューチェーン、競争ポジション、マネジメント診断、SWOTを支援。分析結果を次の分析に引き継ぎ、戦略の根拠を積み上げます。
04事業戦略
AI将来予測
楽観・中立・悲観の３シナリオを、前提条件やリスクとともに提示。採用したシナリオを戦略・経営目標・数値計画の検討につなげます。
05事業戦略
ゴール逆算プランニング
返済や財務改善などの目標から、年次の到達点を逆算。KGI（経営目標）として管理し、戦略・数値計画・計画書で同じ目標を共有します。
06事業戦略
戦略策定・KGI
クロスSWOTと将来予測から戦略の選択肢を提案。財務・顧客・業務プロセス・組織の４視点で、根拠付きのKGI候補を整理します。
07実行支援
実行計画・ガント管理
採用した戦略を短期・中期・長期の施策へ。担当部署と進捗を管理し、前期計画の継続・修正・中止を踏まえた経営会議に活用します。
08数値計画
財務モデリング
９期のPL・BS・CFを連動させ、売上・原価・販管費の前提から将来を試算。施策別の利益寄与と、DCF法による企業価値も検討できます。
09継続支援
月次計画・資金繰り
季節波動などを踏まえて年次計画を月次に展開。試算表PDFによる実績取込、着地見込み、回収・支払サイトに基づく月末資金残高を確認します。
10数値計画
返済計画・資金調達
借入明細から返済額・支払利息・残高を集計。返済余力（DSCR）や金融機関別の残高・保全を整理し、資金使途と調達計画の説明を支援します。
11再生期
再生支援
窮境要因を外部・内部に分けて分析し、再生可能性の検討を支援。経営改善計画書から、計画対比・資金繰り・差異コメントを含む月次報告へつなげます。
12創業前・創業期
創業支援
初期投資・調達計画・開業BSを整理。黒字化までの収益と必要資金を月次で試算し、公庫様式の創業計画書の下書き・Word出力を支援します。
13安定期
自社株評価・承継準備
年買法・EBITDA法・純資産法で概算評価を比較。属人性や株式・財務などの磨き上げ12項目を確認し、承継に向けた優先課題を整理します。
14書類作成
事業計画書AI生成
基本情報から数値計画までのデータを参照して、AIが章別に下書き。目的・ステージに合わせた書式と、Word出力・PowerPoint生成用プロンプトに対応します。
15資金調達支援
補助金マッチング
事業内容・投資計画・地域から補助金候補を提案。公募要領のURLから要件や日程を整理し、審査項目や賃上げ要件の確認を支援します。
DESIGNED FOR THE WORK
転記とつくり直しを減らし、
提案を磨く時間へ。
データの準備
個別のツールで進める作業
決算書を転記し、取引明細を個別に集計
グロース・ナビでの進め方
決算書PDFとExcel・CSVの取引明細を取り込み、財務と取引構造を分析。
数値モデル
個別のツールで進める作業
担当者ごとに三表連動のモデルを構築
グロース・ナビでの進め方
売上・費用の前提から９期の三表を連動させ、施策効果も一緒に試算。
計画書の執筆
個別のツールで進める作業
分析を見返しながら、別の文書にまとめ直す
グロース・ナビでの進め方
蓄積した分析・戦略・数値計画を参照し、AIが章別に下書きを生成。
計画後の支援
個別のツールで進める作業
予実・資金繰り・報告資料を毎月作り直す
グロース・ナビでの進め方
月次計画と実績、着地見込みを確認し、再生期の報告書作成まで支援。
USE CASES
専門性を、
支援の広がりへ。
計画の納品から、実行の伴走へ。
それぞれの支援スタイルで活用できます。
税理士・会計事務所
顧問先の決算データを起点に、経営改善計画や融資支援へ。月次面談で、数字の背景と次の施策を話し合うための材料を整えます。
経営改善計画／融資・返済条件の見直し支援／月次面談
中小企業診断士
補助金や経営改善の事業計画に、戦略と整合する数値根拠を。計画策定後の実行支援とモニタリングにも継続して活用できます。
補助金の事業計画／経営改善・再生支援／採択後の実行支援
経営コンサルタント
KGI・実行計画・月次予実を、顧問先との共通の判断材料に。戦略立案から経営会議での進捗確認まで、同じ情報を使って伴走します。
戦略策定／経営会議・顧問支援／月次の実行管理
ONBOARDING
業務に取り入れ、
活用が定着するまで。
- 01
お問い合わせ・デモ
支援業務や顧問先の課題に合わせて、オンラインデモで活用方法をご案内します。
- 02
トライアル
顧問先１社のデータで業務への適合を確認。操作方法もご説明します。
- 03
ご契約・初期設定
事務所アカウント、メンバー招待、権限設定などの初期設定を支援します。
- 04
活用定着支援
定例フォローと機能アップデートのご案内を通じて、継続的な活用を支えます。
QUESTIONS
よくあるご質問
どのような方を対象としていますか？
経営コンサルタント・中小企業診断士・税理士など、中小企業の事業計画、資金調達、経営改善を支援する専門家を対象としています。
創業と再生で、別々のサービスが必要ですか？
グロース・ナビは創業前・創業期・成長期・安定期・再生期の５段階に対応します。中核機能は共通で、事業ステージと策定目的に応じて機能・AIの視点・出力書式が切り替わります。
どのようなデータを取り込めますか？
決算書PDF（３期）、売上・仕入・コストのExcel・CSV明細、登記簿などを活用できます。月次実績の取込には試算表PDFも利用します。対応形式の詳細はデモでご案内します。
計画書はどの形式で出力できますか？
事業計画書、経営改善計画書、創業計画書などのWord出力に対応します。プレゼンテーションにはPowerPoint生成用プロンプトを活用できます。用途に応じた作成手順をデモでご説明します。
AIの分析や予測は、どのように使いますか？
AIは分析・試算と下書きを支援します。専門家が入力データ、前提条件、出力内容を確認し、経営者との対話や計画の磨き込みに活用することを想定しています。
料金やトライアルの条件を知りたいです。
デモ相談で、支援業務や利用人数に合わせて料金・トライアル条件・導入方法をご案内します。現在作成している計画や、時間がかかっている作業をお聞かせください。
サービス提供開始後の中途解約・返金はできますか？
サービスの性質上、本サービス提供開始後の中途解約及び返金には応じられません。
LET’S TALK
次の一歩は、
話すことから。
まだ、課題がまとまっていなくても。
今、気になっていることからお聞かせください。