事業承継を、動画で学ぶ。
経営者・後継者のための「事業承継セミナー」。自社株、相続、個人保証、M&A、業種ごとの承継まで、1本約8分の23本です。
解決したいことから、探す。
いま気になっていることを、言葉のまま入力してください。タイトル・内容・目次から探します。
全23本
7:17No.01事業承継の全体像
会社と家族を守る事業承継の進め方
「何から始めればいいのか分からない」という経営者のための、事業承継の全体像です。後継者選び・自社株・相続税・個人保証まで、約7分で要点をつかめます。
わかること・目次
- なぜ「今」始めるべきか、引退の時期から逆算する考え方
- 親族内承継・従業員承継・M&A、それぞれの特徴
- 自社株・相続税と、事業承継税制（特例）の期限
- 経営者保証と「争族」への備え
8:23No.02先代の引き際
引き際は、最後の経営判断である
引退の時期をいつ決めるか。会長になったら何をするか。引退後のお金と生きがいをどう設計するか。「美しい引き際」を、気合ではなく設計で実現する方法をお話しします。
わかること・目次
- 引退の時期を決める3つの型
- 会長の仕事と、二重権力を作らない権限の線引き
- 役員退職金と、引退後10年の収支の考え方
- 第二の人生のポートフォリオ
8:01No.03経営者保証と引退資金
個人保証を、次代に持ち込まない
借入の個人保証を、子どもに背負わせたくない。そんな経営者のための回です。経営者保証を外すための3要件と、引退資金の柱になる役員退職金を解説します。
わかること・目次
- 経営者保証が「外せる時代」になった背景
- 保証解除の3要件と、金融機関との交渉の進め方
- 役員退職金の目安と税制の優遇、原資の準備
7:53No.04自社株と税金
高すぎる自社株を、どう後継者に渡すか
業績が良い会社ほど、自社株の評価は高くなり、後継者に渡しにくくなります。自社株評価のしくみから、株価対策、事業承継税制（納税猶予）の使い方と落とし穴まで解説します。
わかること・目次
- 自社株の評価が上がる3つの要因
- 株価対策の3つのアプローチと、株を移す3つのルート
- 事業承継税制（特例措置）の期限と、使うべき会社・慎重な会社
7:55No.05争族を防ぐ相続
争族を防ぐ自社株と相続
相続争いは「普通の家」で起きています。自社株を持つご家庭には、特有の火種があります。遺留分の基本から、遺言・生前贈与・種類株式・家族信託まで、争族を防ぐ道具を解説します。
わかること・目次
- 自社株が「争族の火種」になる理由と、典型3パターン
- 遺留分の基本と、「遺言があれば安心」ではない理由
- 争族を防ぐ道具と、家族会議の進め方
7:43No.06従業員承継 MBO・EBO
番頭に、会社を譲るという選択
親族に後継者がいない。でも、長年会社を支えてきた番頭や役員はいる。従業員承継（MBO・EBO）の資金・保証・納得という3つの壁と、その越え方を解説します。
わかること・目次
- 従業員承継の3つの型（MBO・EBO・ハイブリッド）
- 資金・保証・納得、3つの壁の越え方
- 株の売買価格の考え方と、M&Aとの使い分け
7:51No.07M&A・企業価値
会社は、いくらで売れるのか
「うちの会社は、いくらになるのか」。売るためではなく、選択肢を持つために、会社の値段を知りましょう。企業価値の決まり方、価値を上げる磨き上げ、M&Aの進め方と秘密保持を解説します。
わかること・目次
- 企業価値の3つの考え方と、実務の定番「時価純資産＋営業権」
- 価値を上げる会社・下げる会社と、磨き上げのポイント
- M&Aの進め方、買い手の3タイプ、廃業との比較
7:49No.08社長のもしもに備える
社長のもしもに、今日から備える
社長が急に倒れたら、会社は止まらずに動き続けられますか。認知症・急病・急逝、3つの「もしも」への備えを、今日から始められる順番で解説します。
わかること・目次
- 社長が倒れた日に止まる「お金・決裁・情報」
- まず作る「もしもリスト」と、会社を動かし続ける仕組み
- 遺言・家族信託・任意後見・生命保険の使い分け
7:59No.09計画的廃業
「たたむ」も、立派な経営判断
廃業は敗北ではなく、立派な経営判断のひとつです。計画的な廃業の手順、社員と取引先への仁義、借入と個人保証の整理、引退資金まで解説します。
わかること・目次
- 計画的廃業と追い込まれ廃業の違い
- 手仕舞いの5ステップと、従業員・取引先・金融機関への配慮
- たたむ前に確かめたい「実は売れる会社」の可能性
8:09No.10ホールディングス化
ホールディングス化・グループ再編
複数の事業や不動産、高い株価が1社に同居していませんか。事業承継のための「器の再設計」、ホールディングス化とグループ再編の基本を解説します。
わかること・目次
- ホールディングス化の本質「統治・承継・挑戦の器」
- 器をつくる3つの手法と、何をどう分けるか
- コスト・進め方と、やってはいけない再編
7:51No.11家族信託と種類株式
家族信託と種類株式
株は渡したいが、実権はまだ渡せない。認知症で会社が止まるのが怖い。贈与と遺言だけでは届かない課題を解く、家族信託と種類株式の使い方を解説します。
わかること・目次
- 株式を「議決権・財産権・時間」に分けて考える
- 家族信託と種類株式（黄金株・議決権制限株式など）の基本
- 税制との相性、費用、使うべき人・不要な人
7:59No.12社長の右腕づくり
社長の右腕は、偶然では育たない
何もかも社長が決めている「一人経営」から、自分がいなくても回る会社へ。社長の右腕を見つけ、育て、報いるための仕組みを解説します。
わかること・目次
- 右腕が育たない本当の理由と、右腕の3つの役割
- 権限委譲を文書で行う方法と、数字と経営会議の渡し方
- 処遇と株式の設計、右腕づくりの標準5ステップ
7:53No.13娘・娘婿への承継
娘への承継・女性後継者と娘婿
「息子がいないから後継者不在」は、思い込みかもしれません。娘さん・娘婿さんへの承継を、意思確認・育成・株の設計・環境整備の順に解説します。
わかること・目次
- データで見る、娘への承継が王道である理由
- 意思確認の切り出し方と、娘婿承継の4つの設計ポイント
- 古参幹部・取引先への環境整備と、家族会議の進め方
8:06No.14再生型事業承継
再生型事業承継
赤字でも、債務超過でも、事業と人を残す道はあります。再生型の事業承継を、金融機関との向き合い方、事業譲渡・第二会社方式、個人保証の出口まで解説します。
わかること・目次
- 「会社」と「事業」を分けて考える大原則
- 金融機関との向き合い方と、経営改善計画
- 事業譲渡・第二会社方式と、経営者保証ガイドラインによる整理
7:58No.15個人事業主・小規模店
個人事業主・小規模店向け承継
一人のお店、小さな商売にも、継がせ方の型があります。常連客と信用の引継ぎ、屋号・許認可・契約、渡すときの税金と使える制度を解説します。
わかること・目次
- 小さな商売の「値打ち」と、4つの出口
- 個人事業ならではの引継ぎ（顔つなぎ・書類・弟子への承継）
- 渡し方3つと、個人版事業承継税制・使える制度
7:55No.16買い手のためのM&A
会社を買って成長する
M&Aは、時間を買える成長の手段です。会社を買って成長したい経営者のための回です。案件の探し方、目利き、値決め、デューデリジェンス、契約での守り方を解説します。
わかること・目次
- 買収戦略の3つの型と、資金と規模感
- 案件の探し方と、良い案件・危ない案件の見分け方
- 値決めの物差し、デューデリジェンス、表明保証
7:57No.17PMI 買った後の100日
PMI実践 買った後の100日
M&Aの成否は、いくらで買ったか以上に、買った後の100日で大きく左右されます。統合（PMI）の順番、Day 1、キーパーソンの繋ぎ止め、シナジーの刈り取りを解説します。
わかること・目次
- PMIを失敗させる3つの誤解と、統合の3つの層
- Day 1 の台本と、100日プランの標準工程
- 前オーナーとの関係設計と、業務・人事制度の統合
7:38No.18後継者アトツギ
継ぐと決めたら、最初にやること
家業を継ぐか迷っている方、継ぐと決めた後継者の方のための回です。最初の90日でやること、先代との向き合い方、株・税・個人保証の基礎を解説します。
わかること・目次
- 継ぐか迷っている方への3つの視点
- 継ぐと決めたら最初の90日にやること
- 先代との衝突の作法と、株・税・保証の基礎知識
8:14No.19新社長の最初の100日
新社長の最初の100日
会社を継いだ日は、ゴールではなく、あなたの経営が始まった日です。新社長の最初の100日を、聴く・掴む・描く・語るの順で進める方法を解説します。
わかること・目次
- 最初の100日が左右する3つのこと
- 100日プランの全体像と、所信表明の4原則
- 古参幹部・会長（先代）・社外の信用との関係づくり
7:50No.20運送業の事業承継
運送業の事業承継
運送業の承継は、株と税金だけでは終わりません。緑ナンバーの許可、運行管理者、ドライバー、荷主の引継ぎ、2024年問題まで解説します。
わかること・目次
- 許可の承継（認可・相続時の期限）と運行管理者
- ドライバーと荷主の引継ぎ、運賃の適正化
- 2024年問題を企業価値に変える考え方と、3つの出口
8:10No.21農業・農地の承継
農業・農地の事業承継
田畑と技術を、次の担い手へ。農業の承継は、会社の承継とも普通の相続とも違います。農地法、農地の納税猶予、法人化、第三者への継承を解説します。
わかること・目次
- 農地法の基本（許可・届出・転用）
- 農地の相続税・贈与税の納税猶予と「打ち切り」
- 農業法人化と、第三者への継承という道
7:59No.22医療法人・クリニック
医療法人・クリニック
医業の承継には、一般の会社にはない3つの壁があります。医療法人の出資持分、認定医療法人（持分なし移行）、個人クリニックの継承開業を解説します。
わかること・目次
- ご自身の医院の類型と、出資持分のリスク
- 認定医療法人の特例と、移行しない選択
- 継承開業・医業M&A、行政手続と進め方
8:07No.23調剤薬局・介護事業
調剤薬局・介護事業
処方箋と介護を、止めないために。調剤薬局と介護事業の承継を、一枚の設計図で整理します。許可・指定の引継ぎ、管理薬剤師と人員基準、再編時代の相場観を解説します。
わかること・目次
- 薬局の許可・指定を「切らさない」承継の型
- 介護の指定と人員基準、職員・稼働率・紹介網
- 誰に継がせるかと、再編時代の相場観
次の一歩は、
話すことから。
まだ、課題がまとまっていなくても。
今、気になっていることからお聞かせください。